摘要： 玫茵堂珍藏明成化鬥彩雞缸杯畢卡索《兩個小孩》 2013年，蘇富比、佳士得這兩大全球拍賣巨鱷先後搶灘中國內地藝術品市場，而中國嘉德、北京保利也先後進軍香港，內地拍賣行與世界拍賣龍頭在國際市場一較高下。與此同時，大連萬達集團以2816.5萬美元買下畢卡索的《兩個小孩》、中國買家以2700萬美元買下…

推薦關鍵字 拍賣巨鱷 藝術品市場

　　玫茵堂珍藏明成化鬥彩雞缸杯

　　畢卡索《兩個小孩》

2013年，蘇富比、佳士得這兩大全球拍賣巨鱷先後搶灘中國內地藝術品市場，而中國嘉德、北京保利也先後進軍香港，內地拍賣行與世界拍賣龍頭在國際市場一較高下。與此同時，大連萬達集團以2816.5萬美元買下畢卡索的《兩個小孩》、中國買家以2700萬美元買下莫内的《睡蓮》、玫茵堂珍藏明成化鬥彩雞缸杯以2.8億港元成交，這些舉措無疑將中國拍賣公司和收藏家的世界地位再次推入新的高點。

　　過去10年，中國藝術品市場取得了怎樣的成績?又引發了哪些問題?在接下來的10年又該何去何從?內地拍賣行和收藏者，又該如何站位?6月2日，“未名論道”2014中國藝術品收藏巔峰論壇在京舉行，收藏家與拍賣大鱷展開對話，共同剖析中國藝術品市場的發展之路。

　　高端藝術品市場的“黃金十年”

　　作為蘇富比北京的掌門人，也是在國企拍賣公司一路走來的溫桂華，對中國藝術品拍賣自有其不同的體會。她回憶道，國家最早批准了6家拍賣試點單位，北京4家，四川、上海各1家，而現在僅北京的拍賣公司就有400多家。“蘇富比和佳士得都有幾百年歷史，而中國拍賣只有20多年歷史，迅速發展到現在如火如荼的場面，在世界上也不可能複製。”

　　在溫桂華看來，隨著中國藝術品拍賣的逐漸成熟，拍賣行業也出現了幾個明顯變化：一是藝術品拍賣的細化，二是拍賣從純粹的商業模式發展到現在的文化推廣。此外，溫桂華認為，另一大變化在於中國拍賣與國際拍賣之間的密切交流：“外資拍賣進入中國在過去是不可想像的，最早永樂佳士得進來時，內地拍賣行非常排斥，現在，蘇富比和佳士得進來反而水到渠成，大家自然而然地接納這一國際拍賣平臺，這是很大的變化。”

　　佳士得中國區總裁蔡金青表示，近年來，全球藝術品市場格局出現變化，亞洲市場對全球藝術品市場影響很大。2013年，佳士得全球交易額為71億美元，成為有史以來最高的業務額，其中亞洲交易額近10億美元，主要是以香港為中心的春秋兩季拍賣的收入，而在香港市場上，近70%是中國內地的客戶。“亞洲現在以香港為中心，已成為世界第三大藝術品市場，在未來的5年、10年，中國重要城市在全球的藝術版圖中會起到重要作用。”蔡金青說。

　　蔡金青以實例剖析中國藝術品在世界上價值得以彰顯的進程。2004年，畢卡索的《拿煙斗的男孩》在拍賣場上第一次突破1億美元，2005年，元青花鬼穀子下山圖罐在英國倫敦以2700萬美元創下中國藝術品成交紀錄，在當時，中國藝術品的價格相當於同級別西方藝術品價格的25%;2010年，畢卡索的《裸體、綠葉和半身像》創下1.16億美元的成交紀錄，同年<